在時代經濟大（dà）環境的影響下，珠三角地區員工工資（zī）越來越高，用人成本逐年提（tí）升（shēng），企業工廠反而招不到（dào）人。然而即使是人員飽和的工廠，在生產管理、銷（xiāo）售都做的萬無一失的（de）情況下，財（cái）務報表卻一年（nián）不（bú）及一年漂亮，這是什麽原因？難道企業發展到了一個瓶頸期？

　　於是（shì）乎，很多教授的企（qǐ）業管理課程賣的越來越貴，產品營銷學的費用也是漫天要價，很多老板為了企業的發展，組織員工培訓，自己（jǐ）也抽時間去上課，聽三天課無異於打（dǎ）了三天的雞血，即使把（bǎ）課（kè）程內容付諸於行動，銷（xiāo）售赤（chì）字卻始終存在。

　　生產企業，質量才是企業（yè）的（de）生命力。企業家要考慮的是如何在生產條件（jiàn）不（bú）變的情況下提升生產效率、提高產品質量。當提高了產量，減（jiǎn）少（shǎo）了售後，口碑做好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽（me）如何才能保證生產條件不變呢？首先是生產現場管理（lǐ），其次是物料管理，最重要的是人員配對到位（wèi）。現在就有人要問了（le），我的5S 是做（zuò）的最（zuì）好的，物料也準備的充分，機器也（yě）都調（diào）試好了，可是就是招不到人，怎麽辦？我之前是做PCB電（diàn）子板的，就（jiù）拿這個行業來舉例。

　　自從2014年深圳工人最低工資調高後，葡萄视频的（de）生產車間擴大，生產（chǎn）部門需要招聘10個焊錫崗位的工人（rén）。因為焊錫的氣味比較傷身體，很多年輕人做不（bú）了一個月就提出辭職，所（suǒ）以這個崗位一直在（zài）招人，也一（yī）直在缺（quē）人。到了旺季趕貨的時候因（yīn）為（wéi）沒有焊錫熟手，產量一直上不去，每天接客戶催貨的電話接到頭大，而出出去的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴重（chóng）影響（xiǎng）了公司的口碑。在競（jìng）爭如此勁烈的珠三角地區，失去口碑無異於失去了市場（chǎng）。

　　後來經朋友介（jiè）紹，公司采購了一批歐（ōu）力（lì）克斯自動點膠機器人，完全用機器代替了人（rén）工，一台自動點膠機可以代替三個（gè）人工，人事部減輕了招工（gōng）壓力。免去了人手（shǒu）操作的不可控因素（sù），用機器焊出的錫點既標準又漂亮（liàng），生產效率和產品質（zhì）量一下子就提（tí）高了。在接下來的生產中，再也沒有因為不良品高（gāo）被客戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采購部門算了一筆賬，一台焊錫機器人平均價格4萬（wàn）左右，使用壽命大概（gài）是5年。一台自動焊（hàn）錫機代替3個工人，而3個工人（rén）的基本（běn）工資一個月6090（不算加班費，五險一金）5年基本工（gōng）資花費就是37萬！聰明的你，一（yī）眼就能看出來，為什麽公司的利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器（qì）人的使用，將（jiāng）是未來生產發展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛，如果（guǒ）您是屬於（yú）PCB板、LED類、通訊類、電子類、電器類、機電、汽車（chē）電子、軍工與航天科技（jì）等領（lǐng）域（yù）的生產企業，可以考慮用機器代替人工（gōng）。自動化設備為您省（shěng）錢和省時是有形的數據，而省的精力以（yǐ）及客戶（hù）的口碑、企業的形象更是無法計算的財富。