在時代經濟大環境的影響下，珠三角地（dì）區員工工資越來越（yuè）高，用人成本逐年提升，企業工廠反而招不到人。然而即使是人員飽和的工廠，在生產管理、銷售都做的萬無一（yī）失的情況下，財務報表卻一年不及一年漂亮，這是（shì）什麽原（yuán）因？難道（dào）企業發展（zhǎn）到了（le）一個瓶頸期？

　　於是乎，很多（duō）教授的企（qǐ）業管（guǎn）理課程（chéng）賣的越來越貴，產品營（yíng）銷學的費用（yòng）也是漫天要價（jià），很多老板為了企業的發展，組織（zhī）員工培訓，自己也抽時間去上課，聽（tīng）三天課（kè）無異於打了三天的（de）雞血，即（jí）使把課程內容付諸於行（háng）動，銷售赤字卻始終存在。

　　生產企業，質量才是企業的生（shēng）命力。企業家要考（kǎo）慮的是如何在生產條件不變的情況下提升生產（chǎn）效率、提（tí）高產品質量。當提高（gāo）了產量，減少（shǎo）了售後，口碑做好（hǎo）了（le），自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽如何才能保證生（shēng）產條件不變（biàn）呢？首先是生產現場管理，其次（cì）是物料管理，最重要的是人員配對到位。現在就有人要問了，我的5S 是（shì）做的最好的，物（wù）料也準備的充分（fèn），機器也都調試好了，可是就是招不到人，怎麽辦？我之前是做PCB電子板的，就拿（ná）這個行業來舉例（lì）。

　　自從2014年深圳工人最低工資（zī）調（diào）高後，葡萄视频的生產車間擴大，生產部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣味比（bǐ）較（jiào）傷身體，很多年輕人做不（bú）了（le）一個月就提出辭職，所以這個崗位一（yī）直在招人，也一直在缺人。到了旺季趕貨的時候因為沒有焊錫熟手（shǒu），產量一直上（shàng）不去，每（měi）天接客戶（hù）催貨的電話接到頭大，而出出（chū）去的貨（huò），返修率最高甚至達到10%左右，嚴重影響了公司的口碑。在競爭如此勁烈的珠三角地區，失去口碑無異於失去了市場。

　　後來經朋友介紹，公司（sī）采購了一批歐力克斯自動點膠機（jī）器人，完全用機器代替了人（rén）工，一台自動點膠機可以代替三個人工，人事部減輕（qīng）了招工壓力。免去（qù）了人手操作的不可控因素，用機器焊出的錫點既標準又漂亮，生產效率和產品質量一下子就提高了。在接下來的生產中，再也沒有因為不良品高被客（kè）戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采購（gòu）部門算了一（yī）筆賬（zhàng），一台焊錫機器人平均價格4萬左右，使（shǐ）用壽命大概是5年。一台自動（dòng）焊錫機（jī）代替3個（gè）工人，而3個工人的基本工（gōng）資一個月6090（不（bú）算加班費（fèi），五險一金）5年（nián）基本工資花費就（jiù）是37萬！聰明的你，一眼就能看出來，為什麽公司的利（lì）潤一直上不去了吧？

　　自動化（huà）機器人的使用，將是未來生產發展（zhǎn）的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛（fàn），如果您是（shì）屬於PCB板、LED類、通訊（xùn）類、電子類、電器類、機電、汽車（chē）電子、軍工與航天科技等領域的生（shēng）產企業，可以考慮用機器代替人工。自動化設備為您省錢和（hé）省時（shí）是有（yǒu）形的數據，而省的（de）精力（lì）以及客戶的（de）口碑、企業的形象更是無法計（jì）算的財（cái）富。